1.エンジン部品、工作機械などを製造・販売

2.発端となった職場環境の改善について

3.補助金・助成金を活用し安価に導入したい

空調機の更新に求めた要件をお聞かせください。

従業員が働く職場の環境改善を最重要課題に置き、効率や費用面を要件にしました。効率というのは一部の場所、従業員ではなく、どの場所で働く従業員も「涼しい」あるいは「暖かい」と感じる空調機の最適化です。工場には機械熱があり、熱を発する設備がフル稼働している部門は、夏は暑く冬は暖かくなります。逆にほぼ機械熱が発生しない組み立て部門は、夏は涼しく冬は寒い場所になります。このように工場は、部門や利用する設備・配置によって温度・湿度が変わるため、そうした工場の状況を理解し分析したうえで、空調機の効率的な活用方法を提案してくれる業者を求めました。

費用面についてはこれだけの規模ですから、ある程度コストがかかることは承知していました。しかし、安価に抑えたいのは否めません。そこで、検討していたのが補助金・助成金の利用です。ただし、当社だけでは知識が不足していますから、補助金・助成金の知識が豊富な業者にアドバイスやサポートをしていただきたいと考えていました。

4.補助金・助成金の知見に期待

ダイキンエアテクノとは東京センターでお取引があったものの、伊賀の工場とは接点がありませんでした。しかし、前述した厳しい状況のなか、手を挙げていただいたのがダイキンエアテクノです。空調事業における世界的企業の一員というのは存じ上げていましたが、これまでお付き合いがなかったため、どうするべきか迷いました。そうしたなか、当社がダイキンエアテクノにお願いすることを決めたのは、以下の2点が決め手でした。

同規模工場の施工実績を見学

当社と同規模の他社の工場が近隣にあり、そこで空調機を更新した施工実績があるとのことで、工場見学をお願いさせていただきました。その工場では、ゾーンごとに快適な空調環境を構築できていることと、当社のように生産ラインが変動する職場に応じて、後付けで施工対応もできる技術を確認できました。成功事例を実際に拝見させていただいたことで、信頼感が一気に高まりました。

補助金・助成金における十分な知見

ダイキンエアテクノは、保有している空調機器の種類や改修時期の要望に応じ、最適な補助金・助成金を提案できるとのこと。今回、当社の空調機の更新においても、真剣に相談に乗っていただきました。そこで、ダイキンエアテクノから提案いただいたのが環境省のSHIFT事業補助金^※。燃料転換によってCO₂削減に貢献できる点を考慮し、提案いただいたわけですが、当社としても異論はありません。SHIFT事業補助金の申請から交付までサポートいただけるとのことで、今回の空調機の更新はダイキンエアテクノにお願いすることにしました。

工場・事業場における先導的な脱炭素化取組推進事業（SHIFT事業：Support for High-efficiency Installations for Facilities with Targets）の補助金。工場・事業場での脱炭素化のロールモデルとなる取り組みを創出し、その知見を広く公表して横展開を図り、2030年度温室効果ガス削減目標の達成や2050年カーボンニュートラルの実現に貢献することを目的として、意欲的なエネルギー起源CO₂削減目標を盛り込んだ脱炭素化促進計画を策定する事業（脱炭素化促進計画策定支援事業）および、脱炭素化促進計画に基づき高効率機器導入・電化・燃料転換・運用改善を実施してCO₂排出量を削減し、排出量の算定及び排出枠の償却を行う事業（設備更新補助事業）に対して補助金が交付される。

SHIFT事業補助金は苦労されたと伺っています。どのような点に苦労されたのでしょうか。

資料を収集して申請するまでに時間を要したこと、着工時期と完成報告期限が義務付けられていたことから、かなりタイトなスケジュールを余儀なくされました。また、新設の補助金ということで、ダイキンエアテクノも未知数のチャレンジとのことでした。

しかし、ダイキンエアテクノと一体となって化石燃料の使用削減、CO₂排出削減にメリットがあることを訴え、2021年6月というギリギリのタイミングでしたが、何とか申請にこぎつけることができました。

5.密に協議をしながら二人三脚で対応

短い工期でどのようにして完成させたのでしょうか。

10月初旬から2月中旬まで、実質63日間という短い工期で行っていただきました。その後、2月末までにダイキンエアテクノへの一括支払いを完了し、さらに化石燃料の使用削減、CO₂排出削減の継続的なモニタリングと報告までがSHIFT事業補助金の要件でしたから、とにかく慌ただしいなかで工事が進んでいきました。

基本的には月1回、ダイキンエアテクノにロードマップを出してもらい、進行状況に合わせて臨機応変に対応していただきながら工事を進めていきました。行っていただいた工事は、長きに渡って工場を温めてくれた重油暖房機6台の撤去、高効率空調機の設置、エアー搬送ファンの設置、各種電気工事・重油貯蔵タンクの砂埋め処理・重油配管および煙道の撤去工事といった付帯工事など、多岐に渡りました。延べ人数で約650名におよぶ作業員の方が関わったと伺っています。

しかも、平日は工場が稼働しているため、外周を除いて基本的に工事は土日のみ。月に1日程度しか止められないラインを先に行い、その後、通常ラインの工事を行っていく流れでした。ダイキンエアテクノばかりに負担を強いるのは申し訳なかったため、ボリュームの少ない箇所は夜勤にして、昼に工事ができる対応も行いました。

大きなトラブルもなく工事を進めることができたのは、ダイキンエアテクノと密に協議をしながら二人三脚で進めることができたからだと思っています。当社の安全管理基準に合わせたダイキンエアテクノの協力にも感謝しています。

空調機の最適化はどのようにして行ったのでしょうか。

位置や向き、高さなどを従業員全員で決め、ダイキンエアテクノにも確認していただきながらレイアウトを決めていきました。人によって温度に対する感じ方は異なるため、単純には言えませんが、ある程度は空調をコントロールできていると思っています。レイアウトもベストに近いと考えています。

新しく設置したヒートポンプエアコンの室内機と室外機

6.CO₂削減の効果と利便性を実感

空調機を更新したことによる効果はありましたか。

CO₂削減に貢献

現在、年3％のCO₂削減を目指していますが、今回の取り組みだけで年2.6％ほど削減することができました。今後も継続していく必要があるため、簡単ではありませんが、目に見える成果が出たことは今後のモチベーションにつながります。

空調機をコントロールできる利便性

以前は出社してから重油暖房機のスイッチ入れていたため、工場全体が温まるのは昼近くになっていました。現在は、あらかじめ時間設定をしておけば、朝早く出社してスイッチを入れる必要がありません。従業員が業務に取り掛かる前には、かなり暖かくなっています。空調機のON/OFFを自由にコントロールできるようになったことで、最新の空調機であることを実感しています。

7.SHIFT事業補助金の事例として参考に

空調機を更新した先行ユーザーとして、工場の環境改善に悩む企業に向けたアドバイスがあればお願いします。

ダイキンエアテクノにとっても、今回のSHIFT事業補助金を利用した空調機の更新事例はほとんどないと伺っています。ハードルが高い補助金ではありましたが、無事に更新を完結できたことに関しては、ダイキンエアテクノおよび協力いただいたコンサルタントには感謝しかありません。当社と同じ事業規模の方々には、ぜひ今回のSHIFT事業補助金の活用を参考にしていただければ幸いです。あとに続いていただければ、当社としても嬉しい限りです。

8.横展開を継続的に実施していく

最後に今後の展開をお聞かせください。

今年は名張工場（2022年8月3日現在、SHIFT事業補助金の採択が決定）、来年は西明寺 第2工場に対してSHIFT事業補助金を活用した空調機の更新を計画しています。西明寺 第1工場で結果を残すことができたので、名張工場も西明寺 第2工場もダイキンエアテクノとともに同じスキームで取り組んでいくつもりです。

また、これを機に暑い・寒いという人の感覚に頼るのではなく、各工場のあらゆる箇所に温度計と湿度計を設置し、場所ごとに作業しやすい快適な温度・湿度を分析する取り組みを始めました。これにより新たな気づきも得ることができました。分析結果をどのように運用していくかは決まっていませんが、名張工場そして西明寺 第2工場における空調機の更新に利用できればと思っています。

これからもダイキンエアテクノとは長いお付き合いを考えていますので、引き続き手厚いサポートをよろしくお願いいたします。