省エネ改修の効果を教えてください。

今回省エネ改修を実施したのは、病棟全体のうち床面積および電気使用量で約3割を占める2号館のみでしたが、今年7～8月の電気使用量を昨年と比較したところ、7月は-8,154kw、9.1%の削減、8月は-14,653kw、14.6%の削減になっていました。

空調と照明それぞれの効率が上がっただけでなく、照明をLED化して発熱量が下がったことによっても、空調の効率が上がったと思います。

改修の必要性を、いつ頃から感じていましたか。

数年前、2号館が築十数年を過ぎたころからです。空調機の故障が続くようになり、更新の必要性を感じ始めました。

改修業者を、どのように選びましたか。

以前からダイキンエアテクノに空調の保守を依頼してたので、空調機の更新について相談したところ、「建物全体の省エネ性を高める改修にすることで、国の補助金を活用できる」との情報をもらい、興味を持ちました。

同じ頃、建築関係のコンサルティング会社からも、補助金を活用した省エネ改修の提案がありました。また、かつては空調の保守を、ダイキンエアテクノ以外の複数の業者に依頼していた時期もありました。

これらのコンサルティング会社や施工業者の中から、補助金を活用した省エネ改修の依頼先を選ぶにあたっては、3つの基準を重視しました。

機器の選定は、どのように進めましたか。

機器の選定にあたっては、まずダイキンエアテクノに提案書をもらい、次にスタッフの意見をヒアリングしました。ヒアリングの過程で、「空調の設定を病室でもコントロールできるようにしてほしい」という要望が出されました。当院では従来、空調のコントローラーを病室には設置せず、ナースステーションで集中制御していました。病室で空調をコントロールできるようにすると、夏の暑い時期、炎天下をお見舞いに来られた方々が、入院患者様にとっては寒いほど設定温度を下げることがあるからです。一方で、病室で空調をコントロールできないために、患者様から室温について要望があるたびに、看護師が病室とナースステーションを往復しなければならないという問題も起きていました。

この点についてダイキンエアテクノに相談したところ、コントローラーを各病室とナースステーションの両方に設置し、かつ可能な設定温度を一定の範囲内に制限する、という形で解決してくれました。これにより、過剰冷房の防止と、業務で多忙な看護師の手間の削減を両立できるようになりました。

また、冷房の吹き出し口の方向によって天井に結露が発生する病室が一部にあったのですが、この点もダイキンエアテクノに相談すると、冷風が天井に当たることもベッド上の患者様に直接当たることもない方向に、うまく吹き出し口を調節してくれました。

工事のスケジュールは、どのように調整しましたか。

工事の時期は、空調機の稼働率が低い3月～5月を選びました。たたき台になる施工スケジュールをダイキンエアテクノに作ってもらい、現場のスタッフの意見をヒアリングしました。特に、各フロアの看護師長が集まる会議には、ダイキンエアテクノの担当者にも参加してもらいました。おかげで、現場の要望を施工スケジュールにきめ細かく反映できただけでなく、施工中に何かあった時、看護師から直接ダイキンエアテクノの担当者に伝えられる関係を築けました。

病棟の屋上に空調室外機を設置するため、大型クレーン車を病棟前の駐車場に止める必要があったのですが、当初の作業スケジュールでは、来院する患者様やお見舞いの方の駐車スペースが足りなくなる恐れがありました。現場スタッフがこの点を指摘すると、ダイキンエアテクノは、屋上での作業方法を工夫するなどして、大型クレーン車の使用回数を6回から2回に減らしてくれ、駐車スペース不足を最小限に抑えられました。

最後に今後の抱負と、ダイキンエアテクノへのご期待があればお願いします。

藤田病院では、今後も近隣の多くの医院・病院・大学の先生方との連携により、地域医療を大切にしつつ、絶えず新しい先端医療技術や知識を取り入れ、患者様の心を癒す医療を職員一同目指して参ります。ダイキンエアテクノとはこれからも空調の更新・保守を始めとする様々な分野で、お互いがメリットを得られるような信頼関係を築いていきたいと考えています。今後もよろしくお願いします。